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Livre d'or

Stratégie territoriale

Accueil > L’ESS en Sambre Avesnois > Stratégie territoriale > Diagnostic

Diagnostic

Une étude –diagnostic a été menée par ID-ACT sur le territoire Sambre-Avesnois et livrée en mai 2012.
La démarche de cette étude se composait de deux phases.
Une première phase qui consistait en un état des lieux de l’ESS en Sambre-Avesnois, réalisé à partir d’un enquête auto-administrée, d’entretiens avec des partenaires ou au moyen du suivi d’un tableau de bord de l’ESS en Sambre –Avesnois
La deuxième phase était l’élaboration du plan d’actions ESS établi après la réalisation d’un « benchmark » et l’animation d’ateliers de travail.

Ce diagnostic – dont vous pouvez prendre connaissance dans son intégralité en le demandant par mail dans la rubrique « Contacts »- a mis en évidence quelques points.

Tout d’abord que l’ESS est un poids économique réel sur le territoire. En effet elle représente 9,9% des établissements employeurs du territoire et les 6092 postes de travail de l’ESS représentaient 14,9% des emplois salariés en Sambre-Avesnois.
L’Economie Sociale et Solidaire est présente sur l’ensemble du territoire mais une plus forte concentration a été constatée dans les grandes villes.
Et pour finir, l’étude met en évidence que les activités de l’ESS sont quasi exclusivement tertiaires.

Cinq grandes problématiques ont découlé de cette étude :

  • une faiblesse de la coopération entre les acteurs ESS
  • une faiblesse de la reconnaissance de l’ESS
  • une faiblesse de la dynamique entrepreneuriale des structures ESS
  • un déficit d’ingénierie au niveau local
  • un contexte économique et financier défavorable

Afin de définir un plan d’actions concrètes, l’étude-diagnostic a dégagé les trois enjeux majeurs de l’ESS en Sambre-Avesnois :

  • La reconnaissance.
    Reconnaître appartenir à l’ESS mais aussi être reconnu par les élus et les acteurs sociaux économiques du territoire. Et également reconnaître l’ESS comme facteur de développement du territoire.
  • Le renouvellement et l’initiative
    Il s’agit d’apporter un appui et un soutien à la création de nouvelles structures appartenant à l’ESS mais aussi de renforcer les capacités d’initiatives et d’expérimentation des structures existantes.
  • Le développement des structures et des emplois
    Il faut donner la capacité à mener des projets créateurs d’emploi et de développement et favoriser l’ingénierie locale.

Toutes ces démarches permettant d’aboutir à un plan d’actions écrit pour la période 2012-2014.

Voir le plan d’actions